C’est la question posée en première page du magazine Management en kiosque actuellement.
Et c’est un dossier de plus d’une dizaine de pages qui à l’air très intéressant (histoire de faire le chacal en entreprise … avec le sourire 
)
Quelques articles / dossiers :
- Dossier Spécial Jeux :”Testez votre culture de Manager”
=> Merci pour ces … jeux. - “Pourquoi Carrefour va enterrer sa marque Champion”
=> Ben oui, pourquoi ? J’en dors plus ! - “Danone invente le yaourt pour les pauvres”
=> Même si ça ne nourrit pas, ils y ont droit ! - “Boire ou conduire chez Pernod Ricard
, il faut choisir”
=> Moi qui voulait leur envoyer mon CV - “Pourquoi les gens intelligent prennent-ils des décisions idiotes ?”
Pour cette dernière question, il faut préciser que les décisions idiotes ne sont pas toujours prises par des gens intelligent :
Exemple de décisionnaire 
:
Et comme vous le méritez, je vous laisse avec ces quelques instants de gentillesse (en effet, les dauphins, même s’ils sont ridicules ont la particularité d être gentils et de réussir à faire des super bulles dans l’eau) :
Tags: Divers, management
On...
Je suis d'accord avec vous sur le politiquement correct, la liberté d\'expression... Pour en revenir à Dieudonné, je trouve ce "comique" fort agressif : il me fait penser aux repas de famille où il y a un cousin éloigné qui plombe l'ambiance en vous racontant, hilare, une blague sur "les pd"... J'aimerai partager votre enthousiasme, mais je pense que
(pis avant ça passait)
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J’avais vu cette couverture il y a quelques temps, ça m’avait… troublé
Bon en même temps, l’exemple de gentil qu’ils mettent en évidence n’a pas la réputation d’être si “gentil” que ça… faux-cul est le terme qui ressort le plus souvent.
C’est drôle, la couverture de ce magasine m’avait tout aussi choqué, car je pense que les gens comme Drucker sont tout sauf “gentils”
… Oups… Pardon pour ces redondances !
La gentillesse: une espèce en voie de disparition?
Je parle des dauphins bien sûr…Parce que les autres, on s’en fout!
Dernier billet de rxqueen : Why so serious?
le titre et l’attitude typiquement Français !
Malheureusement ce genre de management fonctionne plutôt bien dans l’hexagone.
Le soucis c’est quand les grosses boites Françaises essayent de reproduire le même schéma à l’étranger.
Chez moi c’est une catastrophe mais avant d’admettre que peut être le management est à mettre en cause, il aura fallu ruiner l’entreprise de ces meilleurs cadres qui s’en sont allés vers de meilleurs cieux.
A ce propos j’avais déjà fait un article sur la pire de toute les boites Françaises avec un des pires management provocant comme le titre le disait : L’exode des cadres Orange
Et ce n’est que la partie apparente de l’iceberg !
:/
Dernier billet de pinkbOnO : Pony shoes goes on the field of provocations with a new advertising campaign.
Pour la dernière question moi je sais, c’est à cause de la loi de Parkinson. qui veut que plus une entreprise grandit, plus elle engage des gens médiocres, mais néanmoins surpayés. Pourquoi ? Tout simplement parce que les cadres en place redoutent l’arrivée de concurrents en puissance. La meilleur manière de ne pas se créer de rivaux dangereux consiste à engager des incompétents. La meilleure façon de supprimer en eux toute velleîté de faire des vagues et d’être ” intelligents” c’est de les surpayer.
Ainsi les castes dirigeantes se trouvent assurées d’une tranquillité permanente.
Vala !
Syco & Dragibus : Pas de problème pour la redondance
Pour Michel (Si tu nous lis 
) je ne dirai pas non plus qu’il doit être gentil mais il est souvent considéré comme quelqu’un de “sympathique” … IRL, ça ne doit pas être la même chose !
)
rxqueen : tout comme toi, je lutte pour la préservation des dauphins (du moins jusqu’à ce que j’aie gouté
PinkbOnO : ton billet est très intéressant ! L’article du magazine m’apparait assez généraliste … Ce type de Management ne fonctionne pas partout, je pense.
May : tu fais une remarque très intéressante concernant la dernière question : même si la personne est intelligente, elle n’a pas obligatoirement la compétence lui permettant de prendre la bonne décision à l’instant T. Et je rebondis sur la Loi de Parkinson en citant le Corollaire de Peter qui dit : « Avec le temps, tout poste sera occupé par un incompétent incapable d’en assumer la responsabilité. »
Je crois que tout ça réponds effectivement à la dernière question